Diskriminierung

Als Diskriminierung gilt jede Äusserung oder Handlung, die darauf abzielt, eine Person aufgrund ihrer Herkunft, ethnischen Zugehörigkeit, ihres Geschlechts, Alters, ihrer Sprache, sozialen Stellung, Lebensweise, religiösen, ideologischen oder politischen Überzeugungen oder aufgrund einer körperlichen, geistigen oder psychischen Beeinträchtigung zu benachteiligen oder in ihrer Würde herabzusetzen. Auch Diskriminierung aus rassistischen Gründen fällt unter das Diskriminierungsverbot.

Die Universität Basel duldet keine Diskriminierung in jeglicher Form. Das Reglement zum Schutz der persönlichen Integrität gilt für alle Universitätsangehörigen und Studierenden.

Die Universität Basel setzt sich für eine Lern- und Arbeitskultur ein, welche die persönliche Integrität aller respektiert und auf eine diskriminierungsfreien Raum hinwirkt.

Wie 盲ussert sich Diskriminierung?
Verbale oder schriftliche Äusserungen sowie Handlungen mit herabwürdigendem Inhalt
wie rassistische Witze, Spott über die sexuelle Orientierung, sexistische Darstellung von Personen in Präsentationen o.ä.

Ungleichbehandlung
wie Benachteiligungen im Kontext von Schwangerschaft, körperlichen Einschränkungen, Aufgabenzuteilung oder bei der Bewertung von Prüfungsergebnissen basierend auf Stereotypen (z.B. «Frauen können besser zuhören», «Männer sind technisch versierter»)

Unfaire Arbeitsbedingungen
wie ungerechtfertigte Verweigerung von gleichem Lohn oder Beförderungen, Einschränkungen beim Beschäftigungsgrad oder bei den Arbeitszeitregelungen

Verbale oder schriftliche Äusserungen sowie Handlungen mit herabwürdigendem Inhalt
wie rassistische Witze, Spott über die sexuelle Orientierung, sexistische Darstellung von Personen in Präsentationen o.ä.

Ungleichbehandlung
wie Benachteiligungen im Kontext von Schwangerschaft, körperlichen Einschränkungen, Aufgabenzuteilung oder bei der Bewertung von Prüfungsergebnissen basierend auf Stereotypen (z.B. «Frauen können besser zuhören», «Männer sind technisch versierter»)

Unfaire Arbeitsbedingungen
wie ungerechtfertigte Verweigerung von gleichem Lohn oder Beförderungen, Einschränkungen beim Beschäftigungsgrad oder bei den Arbeitszeitregelungen
Was kann ich als betroffene Person tun?
Sie haben das Recht, sich zu wehren.

Reagieren Sie möglichst rasch und bestimmt.
Nehmen Sie diskriminierende Umstände nicht einfach hin: Sie haben immer das Recht, sich Ungleichbehandlungen zu widersetzen.

Halten Sie Vorkommnisse schriftlich fest.
Notieren Sie, was, wann, im Beisein von wem und unter welchen Umständen geschehen ist.

Ziehen Sie Hilfe bei.
Wenden Sie sich an die Fachstelle Persönliche Integrität der Universität Basel. Hier wird Ihr Anliegen vertraulich behandelt und Sie erhalten Beratung zum weiteren Vorgehen.

Sie haben das Recht, sich zu wehren.

Reagieren Sie möglichst rasch und bestimmt.
Nehmen Sie diskriminierende Umstände nicht einfach hin: Sie haben immer das Recht, sich Ungleichbehandlungen zu widersetzen.

Halten Sie Vorkommnisse schriftlich fest.
Notieren Sie, was, wann, im Beisein von wem und unter welchen Umständen geschehen ist.

Ziehen Sie Hilfe bei.
Wenden Sie sich an die Fachstelle Persönliche Integrität der Universität Basel. Hier wird Ihr Anliegen vertraulich behandelt und Sie erhalten Beratung zum weiteren Vorgehen.
Was kann ich als beobachtende Person tun?
Alle Universitätsangehörigen sind aufgefordert, sich aktiv gegen diskriminierendes Verhalten zu engagieren.

Unterstützen Sie Betroffene.
Zeigen Sie Betroffenen gegenüber Solidarität. Es erfordert Mut, sich gegen subtile oder offensichtliche Herabwürdigungen zu wehren. Sprechen Sie sich mit der betroffenen Person ab. Verweisen Sie bei diskriminierendem Verhalten auf den Code of Conduct.

Bringen Sie das Thema zur Sprache.
Thematisieren Sie bewusste und unbewusste Diskriminierungen in Ihrem Team bzw. sprechen Sie mit anderen Lehrpersonen in einer Fortbildung über eine diskriminierungsfreie Kultur.

Organisieren Sie Unterstützung.
Machen Sie Betroffene auf das Angebot der Fachstelle Persönliche Integrität aufmerksam. Betroffene erhalten hier vertrauliche Beratung und entscheiden selbst über nächste Schritte.

Alle Universitätsangehörigen sind aufgefordert, sich aktiv gegen diskriminierendes Verhalten zu engagieren.

Unterstützen Sie Betroffene.
Zeigen Sie Betroffenen gegenüber Solidarität. Es erfordert Mut, sich gegen subtile oder offensichtliche Herabwürdigungen zu wehren. Sprechen Sie sich mit der betroffenen Person ab. Verweisen Sie bei diskriminierendem Verhalten auf den Code of Conduct.

Bringen Sie das Thema zur Sprache.
Thematisieren Sie bewusste und unbewusste Diskriminierungen in Ihrem Team bzw. sprechen Sie mit anderen Lehrpersonen in einer Fortbildung über eine diskriminierungsfreie Kultur.

Organisieren Sie Unterstützung.
Machen Sie Betroffene auf das Angebot der Fachstelle Persönliche Integrität aufmerksam. Betroffene erhalten hier vertrauliche Beratung und entscheiden selbst über nächste Schritte.
Was kann ich als dozierende oder vorgesetzte Person tun?
Vorgesetzte und Lehrende sind verpflichtet, für ein diskriminierungsfreies Arbeits-鈥� und Lernumfeld zu sorgen.

Seien Sie ein Vorbild.
Behandeln Sie alle Ihre Mitarbeitenden und Studierenden fair und begünstigen Sie niemanden.

Stellen Sie klar, dass Sie Diskriminierung nicht tolerieren.
Thematisieren Sie bewusste und unbewusste Diskrminierungen in Ihrem Team bzw. sorgen Sie für einen offenen und respektvollem Umgang in Ihren Lehrveranstaltungen.

Verweisen Sie auf die Fachstelle Persönliche Integrität.
Laut Reglement sind Sie vepflichtet Ihre Mitarbeitenden auf das Beratungsangebot der Fachstelle Persönliche Integrität aufmerksam zu machen.

Schauen Sie nicht weg.
Setzen Sie sich für Ihre Mitarbeitenden und Studierenden ein. Suchen Sie im Verdachtsfall das persönliche Gespräch mit den Betroffenen.

Holen Sie sich Unterstützung.
Für Beratung in Ihrer spezifischen Rolle, wenden Sie sich an die Fachstelle Persönliche Integrität.

Vorgesetzte und Lehrende sind verpflichtet, für ein diskriminierungsfreies Arbeits-鈥� und Lernumfeld zu sorgen.

Seien Sie ein Vorbild.
Behandeln Sie alle Ihre Mitarbeitenden und Studierenden fair und begünstigen Sie niemanden.

Stellen Sie klar, dass Sie Diskriminierung nicht tolerieren.
Thematisieren Sie bewusste und unbewusste Diskrminierungen in Ihrem Team bzw. sorgen Sie für einen offenen und respektvollem Umgang in Ihren Lehrveranstaltungen.

Verweisen Sie auf die Fachstelle Persönliche Integrität.
Laut Reglement sind Sie vepflichtet Ihre Mitarbeitenden auf das Beratungsangebot der Fachstelle Persönliche Integrität aufmerksam zu machen.

Schauen Sie nicht weg.
Setzen Sie sich für Ihre Mitarbeitenden und Studierenden ein. Suchen Sie im Verdachtsfall das persönliche Gespräch mit den Betroffenen.

Holen Sie sich Unterstützung.
Für Beratung in Ihrer spezifischen Rolle, wenden Sie sich an die Fachstelle Persönliche Integrität.
Was kann ich tun, wenn ich beschuldigt werde, oder selbst das Gef眉hl habe, eine Grenze verletzt zu haben?
Zuhören
Hören Sie Ihrem Gegenüber aufmerksam zu und versuchen Sie, sich in dessen Lage zu versetzen. Überlegen Sie, ob Ihr Verhalten in der betreffenden Situation angemessen war.

Sprechen Sie mit Ihrem Gegenüber.
Ein offenes und ehrliches Gespräch kann hilfreich sein. Es empfiehlt sich, das Gespräch an einem öffentlichen Ort (z.B. Cafeteria) zu führen. Alternativ können Sie ein moderiertes Konfliktgespräch z.B. mit der Fachstelle Persönliche Integrität vorschlagen.

Rechte der Gegenpartei
Akzeptieren Sie, dass Ihr Gegenüber das Recht hat, sich zu wehren. Üben Sie keinen Druck auf die Person aus.

Zuhören
Hören Sie Ihrem Gegenüber aufmerksam zu und versuchen Sie, sich in dessen Lage zu versetzen. Überlegen Sie, ob Ihr Verhalten in der betreffenden Situation angemessen war.

Sprechen Sie mit Ihrem Gegenüber.
Ein offenes und ehrliches Gespräch kann hilfreich sein. Es empfiehlt sich, das Gespräch an einem öffentlichen Ort (z.B. Cafeteria) zu führen. Alternativ können Sie ein moderiertes Konfliktgespräch z.B. mit der Fachstelle Persönliche Integrität vorschlagen.

Rechte der Gegenpartei
Akzeptieren Sie, dass Ihr Gegenüber das Recht hat, sich zu wehren. Üben Sie keinen Druck auf die Person aus.